您準備好了嗎？
（台灣福嫂於2011/0512發表傳銷論壇）
後今的開國皇帝努爾哈次雄才大略、遠見前瞻、膽識過人且國事強大，終其一生卻未舉兵攻下中原。很多人百思不解，究其原因，努爾哈次只說：「攻下關口容易，治理中原大國卻難，寡人尚未準備好！」
原來努爾哈次身邊有一位中原的宰相，每次努爾哈次想進攻中原，中原的宰相就加以阻攔，努爾哈次實在忍不住，就問他：「你是不願意你的祖國被我統治嗎？」中原宰相搖搖頭：「非也，且讓我帶大王去中原內地一探究竟便知。」
二人打扮化身為平民草衣，闖關進入中原深入內地，努爾哈次見識到了中原的廣大國土與百姓眾多，方才打消進攻中原的念頭。從此積極準備累積能量、蓄勢待發。直到他的兒子多爾袞才打下中原大片江山。
很多人排斥傳直銷，總認為直銷是老鼠會，上線坐享其成，賺的是暴利，故而常嗤之以鼻。但當他真正認識傳直銷事業的機會與潛力之後，卻希望自己也能一夜致富，賺進天下的財富。因此，他馬上決定加入，以為努力衝刺一段時間，很簡單就能快速成功，輕輕鬆鬆就能賺大錢。
這種「不學就做」的結果可想而知，在完全沒有「準備度」下，就如：還沒學會開車就急於上路逞快，最後命運該會是多麼慘烈悲悽（車毀人亡）！加入傳直銷事業的門檻很低，幾乎每個人都能輕易取得經營權，但加入後想要獲取成功與財富，卻不是原來想像中那麼容易的事。就像是努爾哈次一樣，如果當初他沒聽從中原宰相的建言，深入中原內地了解實情，恐怕是「入關容易治理難！」其霸業終歸是曇花一現，過眼雲煙。
「凡事豫則立，不豫則廢。」任何偉大的事業都必須事前多搜尋資訊、小心求證、深入了解，再擬訂周延明確的目標與計畫，然後好好下功夫，去學習專業知識與技能，等到有萬全的準備，完成「第一哩」計畫後，才開始展開行動、衝刺，配合耐久的續航力、堅持到「最後一哩」，才能功成名就。
這裡強調的是「第一哩」計畫，常言道：「好的開始是成功的一半。」一開始的準備功夫，等一出手便可看穿其成敗與否了。因此，培養團隊夥伴的信任度，相信團隊，聽話照做，一步一腳印，踏實且長期的耕耘，才有豐碩甜美的果實。
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2011年9月6日 星期二
Q&A輔導1000508如何網站曝光
Q&A輔導1000508如何網站曝光
Q1.我可以把部落格像mail一樣傳出去嗎?要如何做?或是只能把網址告訴對方請他自己去找？
A1：製作edm需要較深的電腦專業技術，建議可去上電腦專業課程，或者等基礎電腦學會以後，再去學習。
一般我們都是先寫一段文案（廣告詞），向親友或網友簡單說明用意或內容，再連結宣傳網址，請他們到網站或blog詳細了解。
Q2.除了讓我自己的朋友知道網址外怎樣在別的網站曝光？
A2：曝光廣告或宣傳網址的方法很多，如手動貼文、軟體貼文、到免費廣告網站貼廣告、付費廣告、blog行銷、自然搜尋排名、seo行銷、edm病毒式行銷(EMAIL)、電子郵件軟體寄信、各種廣告軟體…等等。
這些有的很簡單、有的很專業，我們團隊所教的都是最簡單容易上手的曝光方法，所以您一定要「先學再做」。
先到團隊網站去瀏覽文章並練習回應，裡面自然就有教您如何一步步學會「網路行銷」的技巧，記得「積極而不著急」。
您現在唯一的工作就是『到團隊網站去瀏覽文章並練習回應』，邊學邊做邊體會。
Q3.什麼叫貼文？如何做？有什麼效用嗎?
A3.是網路行銷的一種。簡單的說，就是到別人的網站或blog，把廣告文案貼到留言或回應的地方，當別人或他的網友看到您的文案，如果感到有興趣，就會與您聯絡或詢問，這樣客人就等於自動上門了。（但這會有網站被鎖的危險！所以一般都只用簡單的子網頁來宣傳；萬一被鎖了，就再做一個子網頁就好。）
＊夥伴，其實您只要依照UST系統的指示，按部就班來學習，所有您要的答案都在文章裡面。
Ust系統mike的以上答覆
*****************************************************
**@hotmail.com.tw> 於 2011年5月8日下午2:26 寫道：
謝謝,我已收到部落格的資料了,
請問
1.我可以把部落格像mail一樣傳出去嗎?要如何做?或是只能把網址告訴對方請他自己去找,(對不起我是電腦白癡很傷腦筋)
2.除了讓我自己的朋友知道網址外怎樣在別的網站曝光(一個頭兩個大)
3.什麼叫貼文如何做有什麼效用嗎?(抱歉,我身邊實在沒人可問)
麻煩你了謝謝
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2011年8月25日 星期四
人無遠慮 必有近憂
人無遠慮 必有近憂
（台灣福嫂於2011/0503發表傳銷論壇）
這世界上一樣米養百樣人，各形各色的人擁有各種不同人生價值觀。有人今朝有九今朝醉，一天活過一天，及時行樂主義，沒有未來；也有人努力打拼，卻只想到現在，從來沒想過未來；但另有人想得遠，現在的努力，只為了規劃準備將來。
我總是在想，「天有不測風雲，人有旦夕禍福。如果有一天，我或者另一半突然遭到天災、意外、橫禍，我們的父母、我們的寶貝孩子怎麼辦？誰能來代替我們照顧父母、養育孩子？答案是很清楚的。可想而知，父母與孩子將來的命運是極為悲情的，甚至連基本的日常生活都有問題…」。有人笑說，計畫比不上變化，未免想得太多吧！天塌下來還會有人頂著啦。
在報章雜誌新聞中，我們時常看見許多父母的不測或天災意外（台灣的921大地震、日本的311地震海嘯..），造成了破碎家庭與無處可去的孤兒、老人們，亟需社會大眾的善心救助。於心不忍之下，小額捐款、略盡棉薄之力是我們唯一能做的。但杯水車薪，能幫的還是非常有限。
鏡頭轉到在一場安麗的表揚大會上，有一位直銷商太太現身說法，他的丈夫之前因意外喪生，但安麗公司遵守了承諾，將直銷權繼承給這位太太，由於她丈夫生前的努力，建立了穩固的組織網，所以安麗公司每個月都會將組織獎金如期匯出，這個家庭雖然失去了經濟支柱（丈夫），但卻由於安麗公司提供的保障制度，讓她與小孩衣食無缺，不用再為金錢而煩惱。這位直銷商太太感概的說：「我覺得我老公並沒有死，他只是到很遠很遠的地方工作，因為他每個月都會把薪水寄回來啊！」
目前我有一個有穩定工作及責任感的老公，孩子們也很善良體貼，我們建立的家庭幸福美滿，是週遭所有親朋好友都很羨慕的，其實我已經沒什麼好挑剔的了，應該感到滿足與感恩才對。但在內心裡總有一個聲音，萬一我們家的經濟支柱突然垮了，沒了唯一的薪水收入，我有辦法長期保障這樣幸福美滿的家庭嗎？能讓我們的父母頤養天年，也讓孩子未來的成長過程能夠順利無憂嗎？
二十年來，我們看到傳直銷事業蓬勃發展，市場倍增的力量與迷人魅力，始終持續製造許許多多新的千萬富翁，傳直銷的成功故事不斷被傳頌，「長久而永續的收入」不再是遙不可及的神話。
已經身在平安幸福的環境裡的我們，還願意再花時間投入傳直銷事業，不是不知足，也不是頭殼壞掉，只是深深體會「人無遠慮，必有近憂」的道理，多一份永續收入、多一層經濟的保障，可以讓我們更安心、更知足的活著每一天。因為我們知道未來不是夢，我們的夢想將得以實現。
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（台灣福嫂於2011/0503發表傳銷論壇）
這世界上一樣米養百樣人，各形各色的人擁有各種不同人生價值觀。有人今朝有九今朝醉，一天活過一天，及時行樂主義，沒有未來；也有人努力打拼，卻只想到現在，從來沒想過未來；但另有人想得遠，現在的努力，只為了規劃準備將來。
我總是在想，「天有不測風雲，人有旦夕禍福。如果有一天，我或者另一半突然遭到天災、意外、橫禍，我們的父母、我們的寶貝孩子怎麼辦？誰能來代替我們照顧父母、養育孩子？答案是很清楚的。可想而知，父母與孩子將來的命運是極為悲情的，甚至連基本的日常生活都有問題…」。有人笑說，計畫比不上變化，未免想得太多吧！天塌下來還會有人頂著啦。
在報章雜誌新聞中，我們時常看見許多父母的不測或天災意外（台灣的921大地震、日本的311地震海嘯..），造成了破碎家庭與無處可去的孤兒、老人們，亟需社會大眾的善心救助。於心不忍之下，小額捐款、略盡棉薄之力是我們唯一能做的。但杯水車薪，能幫的還是非常有限。
鏡頭轉到在一場安麗的表揚大會上，有一位直銷商太太現身說法，他的丈夫之前因意外喪生，但安麗公司遵守了承諾，將直銷權繼承給這位太太，由於她丈夫生前的努力，建立了穩固的組織網，所以安麗公司每個月都會將組織獎金如期匯出，這個家庭雖然失去了經濟支柱（丈夫），但卻由於安麗公司提供的保障制度，讓她與小孩衣食無缺，不用再為金錢而煩惱。這位直銷商太太感概的說：「我覺得我老公並沒有死，他只是到很遠很遠的地方工作，因為他每個月都會把薪水寄回來啊！」
目前我有一個有穩定工作及責任感的老公，孩子們也很善良體貼，我們建立的家庭幸福美滿，是週遭所有親朋好友都很羨慕的，其實我已經沒什麼好挑剔的了，應該感到滿足與感恩才對。但在內心裡總有一個聲音，萬一我們家的經濟支柱突然垮了，沒了唯一的薪水收入，我有辦法長期保障這樣幸福美滿的家庭嗎？能讓我們的父母頤養天年，也讓孩子未來的成長過程能夠順利無憂嗎？
二十年來，我們看到傳直銷事業蓬勃發展，市場倍增的力量與迷人魅力，始終持續製造許許多多新的千萬富翁，傳直銷的成功故事不斷被傳頌，「長久而永續的收入」不再是遙不可及的神話。
已經身在平安幸福的環境裡的我們，還願意再花時間投入傳直銷事業，不是不知足，也不是頭殼壞掉，只是深深體會「人無遠慮，必有近憂」的道理，多一份永續收入、多一層經濟的保障，可以讓我們更安心、更知足的活著每一天。因為我們知道未來不是夢，我們的夢想將得以實現。
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2011年8月21日 星期日
找對的人上車
找對的人上車
（台灣福嫂於2011/0428發表福氣電子報）
從古至今，創造或累積大財富需要「社會資本」，而「社會資本」包含「物質資本」（如金錢、土地、工廠、機具、硬體設備等）及「人力資本」。以前「物質資本」雄厚的人才有機會賺大錢；然而幾曾何時，物換星移，資訊科技通訊的雲端時代來臨，「人力資本」才是未來真正能創造大財富的大贏家。
微軟的比爾蓋茲，以及google、yahoo雅虎奇摩、開心農場、facebook臉書、PC home購物城、網路社群…等等商業模式，其成功的累積大量網友人氣，因此也創造出可觀的財富，讓許多名不經傳的年輕人成為億萬富翁。
談到白手起家創業致富，除了上述典型的成功案例之外，這些年來莫過於從「業務經銷」開跑。不論是賣車、賣房地產、買保險、做經紀人、做傳直銷、網路開店、網路行銷等等，憑藉著個人才華與打拼，也創造自己的一片天。
尤其是傳直銷業百家爭鳴、群雄各據一方，想要出人頭地，除了個人的能力與努力外，還要找到志同道合的事業夥伴，發展並鞏固組織網路，串聯與累積人力資源，發揮螞蟻雄兵的力量，創造非凡的個人事業。
「第五級領導」一書中提到，「找對的人上車」即闡明「人力資本」的重要性，「人才」正是企業永續經營的命脈。傳直銷事業的爆炸力在於「領導者」的多寡，直銷商除了擁有基本的銷售技巧與樂於分享的熱情外，更重要的是，他能夠「找到對的人上車」，吸收各行各業的菁英人才到團隊組織來，透過系統的教育訓練，培養並複製出「領導者」，以延續傳承團隊的成功模式。如此，由於組織網的成員數量龐大，產生的業績也大的驚人，直銷公司發放的獎金更是優渥迷人。
有某家知名直銷公司的一位資深領導人跟我抱怨說：「現代人越來越懶，不肯努力工作，好逸惡勞的習性，以為傳直銷事業很好做，總想能夠在傳直銷業短期致富，真的想都別想啦！」
或許他所說的有一點道理，這也是事實。但也不是說傳直銷不能做，或真的很難做起來，畢竟近幾十年來，在傳直銷事業白手起家、窮人翻身而成功致富的案例越來越多，這代表傳直銷事業的獎金制度是可行的，傳直銷事業的成功機會是可以讓人期待的。因此，其成敗的關鍵在於您是否「找到對的人上車」，找到聽得懂、看得遠的人，集結起來、一起打拼，那麼成功致富將指日可待。
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（台灣福嫂於2011/0428發表福氣電子報）
從古至今，創造或累積大財富需要「社會資本」，而「社會資本」包含「物質資本」（如金錢、土地、工廠、機具、硬體設備等）及「人力資本」。以前「物質資本」雄厚的人才有機會賺大錢；然而幾曾何時，物換星移，資訊科技通訊的雲端時代來臨，「人力資本」才是未來真正能創造大財富的大贏家。
微軟的比爾蓋茲，以及google、yahoo雅虎奇摩、開心農場、facebook臉書、PC home購物城、網路社群…等等商業模式，其成功的累積大量網友人氣，因此也創造出可觀的財富，讓許多名不經傳的年輕人成為億萬富翁。
談到白手起家創業致富，除了上述典型的成功案例之外，這些年來莫過於從「業務經銷」開跑。不論是賣車、賣房地產、買保險、做經紀人、做傳直銷、網路開店、網路行銷等等，憑藉著個人才華與打拼，也創造自己的一片天。
尤其是傳直銷業百家爭鳴、群雄各據一方，想要出人頭地，除了個人的能力與努力外，還要找到志同道合的事業夥伴，發展並鞏固組織網路，串聯與累積人力資源，發揮螞蟻雄兵的力量，創造非凡的個人事業。
「第五級領導」一書中提到，「找對的人上車」即闡明「人力資本」的重要性，「人才」正是企業永續經營的命脈。傳直銷事業的爆炸力在於「領導者」的多寡，直銷商除了擁有基本的銷售技巧與樂於分享的熱情外，更重要的是，他能夠「找到對的人上車」，吸收各行各業的菁英人才到團隊組織來，透過系統的教育訓練，培養並複製出「領導者」，以延續傳承團隊的成功模式。如此，由於組織網的成員數量龐大，產生的業績也大的驚人，直銷公司發放的獎金更是優渥迷人。
有某家知名直銷公司的一位資深領導人跟我抱怨說：「現代人越來越懶，不肯努力工作，好逸惡勞的習性，以為傳直銷事業很好做，總想能夠在傳直銷業短期致富，真的想都別想啦！」
或許他所說的有一點道理，這也是事實。但也不是說傳直銷不能做，或真的很難做起來，畢竟近幾十年來，在傳直銷事業白手起家、窮人翻身而成功致富的案例越來越多，這代表傳直銷事業的獎金制度是可行的，傳直銷事業的成功機會是可以讓人期待的。因此，其成敗的關鍵在於您是否「找到對的人上車」，找到聽得懂、看得遠的人，集結起來、一起打拼，那麼成功致富將指日可待。
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2011年6月24日 星期五
剛加入的新人該做甚麼—找到上線領導者
剛加入的新人該做甚麼—找到上線領導者
（台灣福嫂於2011/0601發表於傳銷論語）
當新人發現一個傳銷事業機會，經過一連串了解後，感覺很不錯，於是興高采烈的辦理加入，十分期待趕快開始，卻不知從何著手？
怎麼辦呢？有些人就按照自己的先前經驗或想法開始從事傳銷事業了，往往這是致命或危機的訊號。就好像一個人想學開飛機，看到機上沒人，便一屁股坐上駕駛座，即使他有辦法發動引擎，讓飛機飛上天空，其悲慘的後果可想而知。
傳銷事業的成敗關鍵，除了擁有「優良公司、產品、制度」的基本要件外，就是上線團隊，而「上線領導者決定了新人的生死」這一點，是傳銷界的真理。新人如果有了這個基本認知，就成功一半了。
因此，新人加入後要做甚麼？
第一步就是找到上線領導者，他就是你的教練，把你的成功教練咬住不放就對了。
但是，一位成功的上線領導者通常都很忙，他的時間有限，新夥伴越來越多的情形下，不得以他只好把有限時間投資在成功率較高的新人下線，而不會隨隨便便親自教導或帶領任何一個新人，那其他新人該怎麼辦呢？
一般的做法是先把所有新人引導進入系統團隊，不管是系統或公司舉辦的會場集會，還是團隊「線上教育系統」網站，主要目的是讓新人投入「成功的大融爐」進行團隊學習，建立新人的信心及學習傳銷基本的概念與專業知識；其實另一方面，上線領導者會從旁觀察新人，他會在許多新人當中篩選、挑選「值得投資的有心人」，就好像「股票投資人」把本錢投資到「績優股」一般，領導人的心血與時間就是他傳銷事業的本錢。
那麼，您是值得上線投資的「績優股」嗎？您真正理解傳銷事業的倍增潛力嗎？您是玩真的嗎？您真的下決心要做嗎？還是只是來試試看而已？
所以，新夥伴們，您知道怎麼踏出第一步嗎？
先讓上線領導者「看得到您」，展現您的誠意決心、積極主動的企圖心，與其期待上線找您，不如發動攻擊，主動找您的上線領導人，如果您是有心人，就讓上線知道，上線無法忽視或默視有企圖心的下線夥伴，他不幫你，都會良心不安。
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當新人發現一個傳銷事業機會，經過一連串了解後，感覺很不錯，於是興高采烈的辦理加入，十分期待趕快開始，卻不知從何著手？
怎麼辦呢？有些人就按照自己的先前經驗或想法開始從事傳銷事業了，往往這是致命或危機的訊號。就好像一個人想學開飛機，看到機上沒人，便一屁股坐上駕駛座，即使他有辦法發動引擎，讓飛機飛上天空，其悲慘的後果可想而知。
傳銷事業的成敗關鍵，除了擁有「優良公司、產品、制度」的基本要件外，就是上線團隊，而「上線領導者決定了新人的生死」這一點，是傳銷界的真理。新人如果有了這個基本認知，就成功一半了。
因此，新人加入後要做甚麼？
第一步就是找到上線領導者，他就是你的教練，把你的成功教練咬住不放就對了。
但是，一位成功的上線領導者通常都很忙，他的時間有限，新夥伴越來越多的情形下，不得以他只好把有限時間投資在成功率較高的新人下線，而不會隨隨便便親自教導或帶領任何一個新人，那其他新人該怎麼辦呢？
一般的做法是先把所有新人引導進入系統團隊，不管是系統或公司舉辦的會場集會，還是團隊「線上教育系統」網站，主要目的是讓新人投入「成功的大融爐」進行團隊學習，建立新人的信心及學習傳銷基本的概念與專業知識；其實另一方面，上線領導者會從旁觀察新人，他會在許多新人當中篩選、挑選「值得投資的有心人」，就好像「股票投資人」把本錢投資到「績優股」一般，領導人的心血與時間就是他傳銷事業的本錢。
那麼，您是值得上線投資的「績優股」嗎？您真正理解傳銷事業的倍增潛力嗎？您是玩真的嗎？您真的下決心要做嗎？還是只是來試試看而已？
所以，新夥伴們，您知道怎麼踏出第一步嗎？
先讓上線領導者「看得到您」，展現您的誠意決心、積極主動的企圖心，與其期待上線找您，不如發動攻擊，主動找您的上線領導人，如果您是有心人，就讓上線知道，上線無法忽視或默視有企圖心的下線夥伴，他不幫你，都會良心不安。
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2011年5月31日 星期二
UST系統電報100年5月傳銷論壇
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◎ 上線領導真是寶…繼續閱讀：http://blog.xuite.net/t3557071/welifenews/44338932
◎ DVD 改變你的話，改變你的世界…繼續閱讀：http://blog.xuite.net/t3557071/welifenews/45230720
◎ 親愛的 我把直銷變簡單了…繼續閱讀：http://blog.xuite.net/t3557071/welifenews/43243267
◎ 傳銷基本功—學、做、教…繼續閱讀：http://blog.xuite.net/t3557071/welifenews/44237881
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2011年5月21日 星期六
親愛的我把直銷變簡單了
親愛的我把直銷變簡單了
（台灣福嫂2011/0309發表於傳銷論壇）
傳直銷的經營運作的難度與辛酸，其實不輸傳統生意的打拼，唯一的風險就是放棄成功。但現在，我們把「複雜」變得「簡單」多了。
一、團隊夢想版
UST系統團隊一開始就已經設立清晰明確的具體目標，我們的經營理念是「成就 圓滿」，願景目標是「傳銷達人 年薪千萬」，詳如UST系統的夢想版: http://blog.xuite.net/t3557071/welifenews/43054351
二、團隊運作模式
團隊的運作模式是「自動招募、自主學習、自然發展」，每個人只要在家工作，利用閒暇時間瀏覽團隊文章以充實專業內涵，累積知識以自我提升，每天做簡單的事，百分之百複製成功模式（SOP標準化操作流程），運用網路行銷SEO，讓有興趣的網友自動找上門來，透過了解求證後，再引導夥伴進入自主學習系統。
三、一條龍計畫
團隊會運用「一條龍計畫」，協助新夥伴免費建置「宣傳招募網址」，由上線團隊親身示範並全力協助發展一條6-8代的深度線（公線）；持續不斷打深度線，快速複製的結果，找到老鷹後，這一條龍便會活起來、自動自發，自然發展下去。接著新夥伴自己再去打第二條龍（主線）、第三條龍…。
四、誤解與打擊
這兩年多的自動運作下，初期雖已開始展現些許的小成果。這樣突破性的直銷創舉，簡單可行的互助作法，至今仍然受到許多團隊伙伴的質疑與不諒解，認為任由下限夥伴自生自滅的作法，是不負責的；甚至之前還曾遭到無情的唾棄與謾罵。
五、心態佔百分之九十九
咎其緣由，乃因傳統直銷事業的上線把下線夥伴寵壞了。有很多新夥伴都直覺認為，我的業績是做給上線的，以為上線就必須主動來噓寒問暖、本來就要幫助下線才對。如果下線心態不正確，其依賴性與受關注期望高的話，只要上線不如他的意，就會心生不滿與造成彼此的嫌隙裂縫。
六、成敗自取
好像他自己沒做起來，是跟錯團隊，是上線的錯一樣，他的失敗應該由上線負完全責任才是。說一句不客氣的話，傳直銷事業是屬於個人的事業，公司只是一個機會，上線團隊只是助力，成敗皆由自取，半點不尤人。身為上線的毋須太過自責，人的生命有限，不要把時間浪費在不會成功的人身上。
七、只幫有心人
我們上線團隊必須全心全意放在主動積極且能堅持到底的有心人身上，才能獲得真正的全面成功（Total Freedom--健康、金錢與自由）。要全心幫助的人不用多，只要二至三位伙伴就夠了，所謂「一將抵過千軍」，此話不假。
八、團隊承諾
UST系統團隊領導者許下承諾：即使面對再笨再慢的夥伴，只要您是有心人，團隊就是要花三、五年，甚至十年的時間，也要把您推向成功的高峰。成敗真的由您自己決定，自主權是掌握在您的手上，當您完全相信團隊的當下，團隊才能使盡全力協助您成就事業阿！
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傳直銷的經營運作的難度與辛酸，其實不輸傳統生意的打拼，唯一的風險就是放棄成功。但現在，我們把「複雜」變得「簡單」多了。
一、團隊夢想版
UST系統團隊一開始就已經設立清晰明確的具體目標，我們的經營理念是「成就 圓滿」，願景目標是「傳銷達人 年薪千萬」，詳如UST系統的夢想版: http://blog.xuite.net/t3557071/welifenews/43054351
二、團隊運作模式
團隊的運作模式是「自動招募、自主學習、自然發展」，每個人只要在家工作，利用閒暇時間瀏覽團隊文章以充實專業內涵，累積知識以自我提升，每天做簡單的事，百分之百複製成功模式（SOP標準化操作流程），運用網路行銷SEO，讓有興趣的網友自動找上門來，透過了解求證後，再引導夥伴進入自主學習系統。
三、一條龍計畫
團隊會運用「一條龍計畫」，協助新夥伴免費建置「宣傳招募網址」，由上線團隊親身示範並全力協助發展一條6-8代的深度線（公線）；持續不斷打深度線，快速複製的結果，找到老鷹後，這一條龍便會活起來、自動自發，自然發展下去。接著新夥伴自己再去打第二條龍（主線）、第三條龍…。
四、誤解與打擊
這兩年多的自動運作下，初期雖已開始展現些許的小成果。這樣突破性的直銷創舉，簡單可行的互助作法，至今仍然受到許多團隊伙伴的質疑與不諒解，認為任由下限夥伴自生自滅的作法，是不負責的；甚至之前還曾遭到無情的唾棄與謾罵。
五、心態佔百分之九十九
咎其緣由，乃因傳統直銷事業的上線把下線夥伴寵壞了。有很多新夥伴都直覺認為，我的業績是做給上線的，以為上線就必須主動來噓寒問暖、本來就要幫助下線才對。如果下線心態不正確，其依賴性與受關注期望高的話，只要上線不如他的意，就會心生不滿與造成彼此的嫌隙裂縫。
六、成敗自取
好像他自己沒做起來，是跟錯團隊，是上線的錯一樣，他的失敗應該由上線負完全責任才是。說一句不客氣的話，傳直銷事業是屬於個人的事業，公司只是一個機會，上線團隊只是助力，成敗皆由自取，半點不尤人。身為上線的毋須太過自責，人的生命有限，不要把時間浪費在不會成功的人身上。
七、只幫有心人
我們上線團隊必須全心全意放在主動積極且能堅持到底的有心人身上，才能獲得真正的全面成功（Total Freedom--健康、金錢與自由）。要全心幫助的人不用多，只要二至三位伙伴就夠了，所謂「一將抵過千軍」，此話不假。
八、團隊承諾
UST系統團隊領導者許下承諾：即使面對再笨再慢的夥伴，只要您是有心人，團隊就是要花三、五年，甚至十年的時間，也要把您推向成功的高峰。成敗真的由您自己決定，自主權是掌握在您的手上，當您完全相信團隊的當下，團隊才能使盡全力協助您成就事業阿！
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